Führungsqualitäten entwickeln sich nicht über Nacht. Unsere berufsbegleitenden Trainings begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg zur wirksamen Führungspersönlichkeit.
Dafür helfen wir Ihnen nicht nur bei der persönlichen Entwicklung, wir geben Ihnen auch wirksame Management-Tools an die Hand.
Persönlichkeit entwickeln
Fachwissen erweitern
Es geht nicht ums Trainieren,
es geht ums machen
- Über 9 Monate
- fast wöchentlich
- 90 Minuten intensiver Input
- Lernen anhand aktueller Fallstudien
- Bringen Sie Ihre eigenen Themen ein
- Werden Sie Teil der Leadership Community
Persönlichkeit entwickeln
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Sich selbst führen
Wer andere erfolgreich führen möchte, sollte zunächst sich selbst gut führen können. Selbstreflexion, innere Klarheit und ein bewusster Umgang mit den eigenen Ressourcen bilden die Grundlage wirksamer Führung.
In 6 Terminen erhalten Sie wertvolle Impulse zur Selbsterkenntnis und persönlichen Weiterentwicklung (Fokus nach innen). Sie setzen sich mit Ihren inneren Antreibern, Ihrer Haltung und Ihrem Führungsverhalten auseinander und stärken so Ihr persönliches Gleichgewicht als Basis für nachhaltige und authentische Führung.
Dabei lernen Sie,
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Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu erkennen, zu reflektieren und dessen Wirkung zu verstehen,
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den Einfluss Ihrer – oft unbewussten – inneren Haltung wahrzunehmen und gezielt zu steuern,
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welche Priorität Sie sich selbst einräumen und wie Sie Ihre Zeit und Energie einsetzen,
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Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Kreativität aktiv entfalten,
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konstruktiv mit Stress und Druck umzugehen,
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und auch in anspruchsvollen Situationen klare und gute Entscheidungen zu treffen.
Dieses Modul unterstützt Sie dabei, sich selbst souverän zu führen – als Voraussetzung, andere sicher, klar und wirksam zu begleiten.
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Ein Team führen
In diesen sechs Terminen richten Sie Ihren Blick gezielt auf die wirksame Führung Ihres Teams. Sie entwickeln ein tiefgehendes Verständnis für gruppendynamische Prozesse und lernen, Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit nachhaltig zu fördern und zu steuern.
Dabei erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie Sie
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Meetings gezielt als Führungsinstrument einsetzen und ihr volles Potenzial ausschöpfen,
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hybride Teams im Sinne von New Work erfolgreich führen und verbinden,
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Konflikte verstehen und den Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen finden,
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die besonderen Herausforderungen transgenerationaler Teams souverän meistern,
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Diversität als Stärke nutzen und interkulturelle Barrieren überwinden,
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und was es bedeutet, für Ihre Mitarbeitenden nicht nur Führungskraft, sondern Mentor zu sein.
Dieses Modul stärkt Ihre Fähigkeit, Teams zu entwickeln, Orientierung zu geben und gemeinsame Leistung wirksam zu entfalten.
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Menschen gewinnen
Als Führungskraft sind Sie Gesicht und Stimme Ihres Unternehmens – intern wie extern. Ihre persönliche Wirkung entscheidet maßgeblich darüber, ob Sie Vertrauen aufbauen, Menschen überzeugen und Beziehungen nachhaltig gestalten. In diesem Modul richten Sie den Fokus bewusst nach außen und lernen, Ihre Wirkung gezielt einzusetzen und zu steuern.
In 6 Terminen erhalten Sie praxisnahe Impulse, wie Sie
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souverän und authentisch mit Fremden ins Gespräch kommen,
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systematisch netzwerken und Ihre Kontakte wirkungsvoll aufbauen und pflegen,
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Verhandlungen klar, sicher und erfolgreich führen,
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mit Pitch oder Präsentation überzeugen und auch größere Gruppen begeistern,
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Ihre Körpersprache bewusst einsetzen, um Ihre Botschaften zu unterstreichen,
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und Ihre Persönlichkeit durch einen stimmigen, authentischen Stil sichtbar machen.
Dieses Modul stärkt Ihre Präsenz, Ihre Überzeugungskraft und Ihre Fähigkeit, Menschen für sich, Ihre Ideen und Ihr Unternehmen zu gewinnen.
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Leadership-Expertise ausbauen
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Recht & Pflichten
Wer disziplinarische Verantwortung trägt, muss arbeitsrechtliche Regelungen sicher beherrschen und mögliche Haftungsrisiken richtig einschätzen können. Gewinnen Sie in sechs Terminen Handlungs- und Entscheidungssicherheit im arbeitsrechtlichen Alltag:
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Das Arbeitsverhältnis als Erfolgsfaktor
Rechte, Pflichten und Gestaltungsspielräume im laufenden Arbeitsverhältnis -
Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Kündigung, Aufhebungsvertrag und weitere Trennungsoptionen rechtssicher meistern -
Wenn Mitarbeitende krank werden
Rechtliche Handlungsspielräume und Pflichten für Führungskräfte -
Wenn die Leistung nicht stimmt
Souveräner und rechtlich sauberer Umgang mit Low Performern -
New Work
Rechtlicher Rahmen, neue Arbeitsmodelle und deren Chancen für Unternehmen -
Rund um die Arbeitszeit
Arbeitszeitrecht verständlich erklärt – von der Theorie zur praktischen Umsetzung
Dieses Modul stärkt Ihre arbeitsrechtliche Kompetenz und gibt Ihnen die Sicherheit, auch in sensiblen Führungssituationen klar, souverän und rechtlich fundiert zu handeln.
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Das Unternehmen stabilisieren
Halten Sie Ihr Unternehmen in Balance – durch den gezielten Einsatz bewährter Management-Methoden, die Orientierung geben und Wirkung entfalten. In diesem Modul reflektieren Sie Ihr unternehmerisches Handeln, schärfen Ihren Blick für Zusammenhänge und erschließen neue Gestaltungsspielräume für eine zukunftsfähige Organisation.
Dabei setzen Sie sich mit folgenden zentralen Fragen auseinander:
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Wie prägen Sie aktiv die Unternehmenskultur – und wie beeinflusst sie Ihr eigenes Führungsverständnis?
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Wie gestalten und optimieren Sie Prozesse wirkungsvoll durch modernes Business Process Management?
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Wie gewinnen Sie relevante Daten, lesen zwischen den Zeilen und nutzen Zahlen als Führungsinstrument?
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Wissen Sie, was Sie wissen? Wie sichern, strukturieren und entwickeln Sie das Wissen Ihres Bereichs – und welche Potenziale eröffnen sich durch den Einsatz von KI bei gleichzeitig klaren Voraussetzungen?
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Wie gehen Sie souverän mit unternehmerischen Risiken um und minimieren persönliche Haftungsrisiken?
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Welche strategischen Chancen entstehen durch eine kluge gesellschaftsrechtliche Strukturierung?
Dieses Modul verbindet methodische Kompetenz mit unternehmerischer Weitsicht – für mehr Stabilität, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
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Geschäftsentwicklung
Als Führungskraft gestalten Sie nicht nur den laufenden Betrieb – Sie tragen Verantwortung für Entwicklung, Erneuerung und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens oder Ihres Bereichs. In diesem Modul erweitern Sie Ihren strategischen Blick, hinterfragen bestehende Ansätze und stärken Ihre unternehmerische Handlungskraft.
Sie setzen sich intensiv damit auseinander,
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wie Sie erfolgreiche Geschäftsmodelle erkennen, bewerten und weiterentwickeln,
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warum Veränderungsprojekte gelingen oder scheitern – und wie Sie Change Management aktiv zum Erfolgsfaktor machen,
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welche echten Chancen im Thema Nachhaltigkeit liegen und wie sich messbare, wirksame Effekte erzielen lassen,
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welches Potenzial KI und Digitalisierung heute bieten und wie sie erkennen, was für Ihr Unternehmen realistisch und sinnvoll umsetzbar ist,
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was Marktbearbeitung heute bedeutet und wie sie Ihrem Unternehmen entscheidende Wachstumsimpulse verleiht,
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und was es bedeutet, nicht nur Führungskraft zu sein, sondern unternehmerisch zu denken und zu handeln.
Dieses Modul stärkt Ihre Rolle als Gestalter der Zukunft – strategisch, mutig und mit klarem Blick für Chancen.
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Spüren Sie die Wirkung
jedes einzelnen Lernimpulses
Direkte Praxisrelevanz
- Inhalte werden individuell auf die aktuellen Herausforderungen der Teilnehmer abgestimmt.
- Regelmäßige Befragungen und Einbindung konkreter Arbeitssituationen liefern gezielte Lösungsansätze.
- Neue Erkenntnisse lassen sich unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden.
Sofortige Umsetzung & spürbare Wirkung
- Jeder Teilnehmer erhält konkrete Impulse aus jedem Seminar: Denkansätze, Methoden oder direkt umsetzbare Führungstipps.
- Führungsverhalten kann schnell und messbar verbessert werden.
Persönliche Weiterentwicklung
- Beginn mit einem Persönlichkeitstest, gefolgt von regelmäßiger Reflexion.
- Teilnehmer erkennen Stärken und Entwicklungsfelder und arbeiten gezielt an ihrer Führungskompetenz.
Nachhaltige Entwicklung
- Wöchentliche Impulse fördern kontinuierliches Lernen, statt einmaliger Workshops.
- Neue Verhaltensweisen können über die Zeit etabliert werden.
Interaktives & praxisnahes Lernen
- Kurze Inputs, praxisbezogene Aufgaben und Falldiskussionen sorgen für aktives, abwechslungsreiches Lernen.
- Inhalte lassen sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren.
Vertrauensvoller Peer-to-Peer-Austausch
- Geschützter Raum für offene Gespräche mit Gleichgesinnten.
- Ehrliches Feedback und neue Perspektiven auf die eigenen Herausforderungen.
Vernetzung & wertvolle Kontakte
- Lockere Austauschformate nach jedem Seminar stärken das Netzwerk unter Führungskräften.
- Förderung von Perspektivenwechsel und Inspiration durch andere Unternehmen und Branchen.
Zeiteffizient & flexibel
- Nur 120 Minuten pro Woche (90 Minuten Training + 30 Minuten Austausch).
- Lässt sich problemlos in den Berufsalltag integrieren.
Digitale Begleitung über die App
- Alle Informationen, Inhalte und Kommunikationsmöglichkeiten jederzeit verfügbar.
- Unterstützt Austausch, Umsetzung und nachhaltiges Lernen.
